公司新闻

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2025-12

公司举行中层管理职员暨年轻干部培训班

为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，切实提升干部综合素养和履职能力，铸造高素质专业化人才步队。12月4日-5日，公司举行中层管理职员暨年轻干部培训班，公司党委书记、董事长张俊出席开班式并作发动讲话。张俊指出，在年底各项事情十分沉重之际，公司专门组织开展集中培训，就是希望各人以学促干强本事，夯基蓄力再提升，在收官冲刺、转型生长中更好施展本领、孝顺力量。张俊强调：一要提高政治站位、把准偏向，增强学习

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2025-12

集团外部董事到公司开展专题调研

12月4日，集团外部董事舒其林、杨亚坚、孔令刚一行到公司开展专题调研。围绕公司历史遗留问题处置惩罚、转型生长、市场谋划、生长妄想等举行深入调研指导，公司向导班子成员加入。在听取公司转型生长效果、当宿世长重难点，以后生长思绪等情形汇报后，外部董事对公司近年在属地市场快速结构、历史遗留问题加速化解等方面事情取得的效果体现一定，就下一步重点事情强调：一要进一步提升属地谋划质效。精准掌握宿州区域特色优势工业发

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2025-12

张俊赴南宫28NG相信品牌力量集团智能绿色制造（长丰）工业园二期项目调研

12月2日，公司党委书记、董事长张俊赴南宫28NG相信品牌力量集团智能绿色制造（长丰）工业园二期项目调研指导事情。张俊深入施工现场，实地考察建设希望，详细相识前期准备建设等重点事情推进情形，听取相关事情汇报，对项目建设取得的阶段性效果给予一定。张俊指出，长丰工业园作为集团高端装备制造和绿色智能制造领域的高端园区，具有主要战略意义，务必高杆定位，高标起步、高效推进。一要强化细腻管理，打造品质工程。锚定精品优质工程目

02

2025-12

聚制度之力护转型生长——公司周全掀起集团制度学习热潮（三）

集团制度是全体职工的行为准绳，是做事创业的顽强包管。连日来，公司项目一线职工周全学习和执行集团制度，争做遵规守纪、做事创业的模范，锚定目的使命，一连加压奋进，守规尽责、继续作为、松手做事。全力推动重点项目建设提速增效，在实干实效中答勤学习宣贯集团制度的一线答卷。徐商高速宿州段路基01标二分部项目聚焦“降本、增效”等项目管理焦点指标，常态化组织开展集团《项目管理类文件选编》学习宣贯。近期先后组织系统

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2025-11

公司召开集团审计整改专题调理会

11月26日，公司召开集团审计整改专题调理推进会，转达学习集团审计事情聚会精神，听取公司审计整刷新展情形汇报，对整改事情举行再安排、再推进、再压实。公司党委书记、董事长张俊出席聚会并讲话，公司党委副书记、总司理周国林主持聚会。张俊强调要周全贯彻落实集团党委关于审计事情安排要求，进一步加力加速审计整改，高质高效推进整改落实。一要紧盯整改时限，高站位推进整改。抓好审计整改是严肃的政治使命，坚持节点推进

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2025-11

张俊率队造访宿马投资集团、宿州华升生态农业公司

11月26日，公司党委书记、董事长张俊率队先后造访宿马投资集团、宿州华升生态农业公司，划分与宿马投资集团党委书记胡成兵、宿州华升生态农业公司董事长刘强举行事情谈判，就深化合作举行交流。胡成兵、刘强对张俊一行体现热烈接待，体现建工宿州投发公司作为属地综合性建设投资企业，综合实力强劲、工业链条完整、转型生长加力推进，双方有着坚实的合作基础和辽阔的合作空间。希望双方聚焦园区建设、智慧农业等重点领域、新兴

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2025-11

建工宿州投发公司召开转型生长座谈会

11月24日，公司召开转型生长座谈会。周全贯彻落实集团党委转型生长安排要求，团结“十五五”妄想，进一步梳理落实路径、拓宽生长思绪、谋好转型文章，加速在转型生长中实现高质量生长、大生长。公司党委副书记、总司理周国林主持聚会�；嵘瞎净刂澳懿糠帧⒎肿庸救险嫒恕⒐鞠虻及嘧映稍毕群蠼不�，聚焦转型生长，共享思索探索，共商路径偏向，共议行动要领�＞刍嵋�，一是要提高站位，坚定不移推进转型生长。加速转型是

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2025-11

公司召开历史遗留项目专题调理会

为系统调理推进解决历史遗留项目问题，进一步加速攻坚化解、推进债权清收，11月19日，公司专题召开历史遗留项目调理推进会，公司党委书记、董事长张俊出席聚会并讲话，党委副书记、总司理周国林主持聚会�＞刍嶂鹨惶×烁骼芬帕粝钅吭谡ㄇ迨铡⑸舷掠尉觯ń幔┧愦虻愕确矫娴南Ｍ樾巍⒈４嫖侍�。聚焦堵点难点，张俊向导公司向导班子、职能部分现场逐项研究解决，定步伐、明节点、细行动，统筹安排下一步攻坚事情。张俊强调

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2025-11

向新聚力学习赋能——公司2025年BIM专题培训圆满收官

为进一步增强数字化、高素质手艺人才步队建设，推动BIM手艺在工程项目建设一线的深度落地，为公司项目细腻化管理赋能。11月12日至13日公司乐成举行2025年度BIM专题培训。本次培训由内部讲师授课，接纳“知识框架解说+真实案例演示+实操要点拆解”的教学模式，直观泛起结构BIM模子构建全流程与可视化效果输出技巧。培训设置的“当堂训练”将学习气氛推向热潮，学员们围绕模拟项目开展全流程实操演练，周全整合

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2025-11

公司开展新任项目司理及班子任前谈话

为认真贯彻落实集团关于建设项目司理任前谈话机制要求，进一步增强对项目司理及班子成员教育监视管理，一直增强其履职尽责、实干继续意识，11月18日，公司对4个新组建项目项目司理及班子开展任前谈话。公司党委书记、董事长张俊出席聚会并讲话。张俊强调增强项目管理，实现事业生长，要害靠干部，焦点在班子，务必在起步之初坚持严管厚爱，以更高标准、更严要求强化自身建设。一是要强化制度学习，严酷集团规章制度执行。项目

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2025-11

砥砺奋进四序度市场开拓传喜报——公司乐成中标宿马农村人居情形综合整治及漫衍式光伏发电项目

11月14日，公司乐成中标宿马农村人居情形综合整治及漫衍式光伏发电项目（一标段），属地市场再添新篇。该项目位于安徽省宿州市宿马园区，条约额约6.10亿元，建设内容主要包括墟落情形整治提升工程、工业提升工程、粮食作物莳植及配套设施工程等。项目实验后将彻底改善行政村情形短板，挖掘墟落生态与文化价值，为后续生长墟落休闲旅游、特色农产品加工等工业涤讪基础，助力宿马园区实现“以城带乡、城乡互促”的生长名堂，

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2025-11

荆帅赴徐商高速宿州段02标项目开展整体清廉谈话暨清廉允许书签署运动

11月12日，公司党委委员、纪委书记荆帅赴徐商高速宿州段02标项目，组织开展整体清廉谈话暨清廉允许书签署运动，项目全体管理职员加入运动�＞刍嶙镅傲说车亩焖闹腥峋�，宣贯了集团《增强项目管理建设清廉工程实验计划（试行）》，全体项目管理职员现场签署《宿州投发项目部管理职员清廉允许书》。荆帅团结纪法条款与典范案例，对清廉允许书内容做了详细解读，并进一步明确清廉从业要求�＞刍崆康�，一是要强化清廉