7月29日,公司党委书记、董事长张俊以“四不两直”方法,深入长丰工业园二期项目,督导检查项目建设及清静生产事情。
张俊深入施工现场,实地审查工程进度、清静质量管控等情形,认真听取项目认真人关于施工组织、质量管控、清静管理等事情汇报,与项目管理职员深入交流,梳理施工重点难点,明确后续事情行动。
张俊强调,一要守牢清静生产底线。目今高温天气一连,要时刻绷紧清静弦,从严从细落实高温施工管控步伐,严酷执行清静手艺交底、现场旁站监视制度,科学优化施工排班,错峰施工,配齐防暑降温物资,包管职员康健和施工清静。二要全速加速建设进度。锚定既定建设使命,细化剖析事情清单,优化施工计划与工序衔接,层层压实岗位职责,细化落实事情行动,高效推进项目建设,全力抢工期、提效能,确保各阶段使命保质按期完成。三要统筹推进提质提效。坚持进度、质量两手抓,坚守品质建设理念,严酷对标行业规范与质量标准,健全全历程质量管控系统,强化工序巡检、旁站、验收闭环管理,严控施工各环节、各细节,全力打造精品工程。