公司新闻 7月8日，公司党委书记、董事长张俊赴宿遂高速路基二标项目调研，深入相识项目进度、清静、质量和本钱情形。调研竣事后，张俊在项目部主持召开座谈会，转达集整体制刷新相关事情要求，听取项目建设情形汇报，与参会职员交流钻研项目推进难点堵点。
张俊强调，一是要抢抓工程进度。锚定工期目的，细化施工节点，破解建设堵点，统筹调配资源，抢抓施工窗口期，高效推进项目建设。二是要严守清静底线。压实全员清静生产责任，常态化排查整治现场隐患，规范施事情业管控，强化职员清静培训，坚守清静零事故底线。三是要狠抓质量管理。秉持匠心制作理念，严酷落实各级施工标准规范，全流程把控施工质量，抓实工序验收，打造精品树模工程。四是要加速人才作育。驻足生长需求补齐人才短板，依托项目实战练兵，健全人才作育机制，铸造高素质专业管理团队。五是要做到清廉自律。深化项目清廉建设，常态化开展廉政警示教育，严守纪律规则，严控工程领域清廉危害，筑牢项目清廉防地。
宿州投发向导代鹏飞、谢庆龙，淮北建投向导班子及项目部全体管理职员加入聚会。
