为一连提升公路、市政工程施工细腻化管控能力,推动在建工程高品质建设。克日,公司组织召开施工质量提升专题钻研会,公司副总司理代鹏飞主持聚会,在建项目工程手艺管理职员加入聚会。

聚会接纳“现场观摩+专题钻研”相团结的方法开展。参会职员实地观摩徐商高速01标二分部施工现场,围绕公路、市政工程焦点施工营业,系统解读行业最新手艺标准与规范要求。聚焦施工重难点、质量管控薄弱环节,深入钻研提质增效刷新行动,针对工程建设中的共性问题交流履历、梳理思绪、分享解决计划,为一线施工提质赋能。
聚会对下一步工程质量管控事情作出重点安排、提出明确要求。一是压实主体责任,筑牢质量管控防地。周全健全全员、全历程、全方位的质量管理管控系统,细化施工各环节羁系行动,层层压实岗位质量责任,构建全员自动加入、全方位动态监视的质量管理事情名堂。二是深化学用融合,凝聚质量管控协力。建设常态化岗位练兵、观摩交流、手艺提升机制,推动钻研效果落地转化、学以致用。以高标准、严要求、执行动抓实工程质量管理,周全推动在建项目质量、效率双提升。三是深耕细腻管理,提升质量管控效能。紧盯原质料采购、制品质量磨练、施工工艺落地、工序衔接推进等要害节点,严酷落实原质料进场磨练、工序“三检制”、首件样板制、试验段先行等标准化管理制度,确保全历程施工质量可控,打造精品工程。