企业党建 凝心聚力开新局 ，实干继续谱新篇。3月20日 ，公司2026年岁情聚会胜利召开 ，聚会坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导 ，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神以及习近平总书记考察安徽主要讲话精神 ，周全贯彻落实集团三届三次职代会安排要求 ，总结公司2025年及“十四五”生长情形 ，剖析目今时机与挑战 ，研提“十五五”目的思绪 ，安排2026年重点使命 ，发动全体干部职工进一步凝心聚力、攻坚克难 ，人人创立价值 ，个个继续作为 ，建设一流执行力团队 ，奋力谱写公司高质量生长新篇章 ，为集团转型生长、立异生长、高质量生长孝顺更鼎力大举量。
会上 ，公司党委书记、董事长张俊作了题为《人人创立价值 个个继续作为 建设一流执行力团队 奋力谱写公司高质量生长新篇章》的讲话。
张俊指出 ，2025年是“十四五”收官之年 ，也是公司生长历程中极具挑战、极欠亨俗的一年。在集团党委的顽强向导下 ，公司党委团结向导全体干部职工 ，周全深耕属地市场、全力强化项目管理、周全推进危害防控、全力增强人才步队建设、周全深入推进从严治党 ，各项事情稳中有进、向上向好。
张俊强调 ，“十四五”以来的五年 ，特殊是近三年 ，公司周全深入贯彻落实集团战略决议安排 ，属地市场一直牢靠、项目管理一连强化、历史遗留问题一直化解、企业管理一连规范 ，稳住了生长基本盘 ，生长质效获得了较大提升 ，为“十五五”轻装上阵、转型生长、高质量生长涤讪了坚实基础。
张俊强调 ，2026年是“十五五”开局之年 ，做好今年岁情 ，意义重大、事关久远。要不折不扣贯彻落实集团三届三次职代会决议安排 ，狠抓基础管理 ，补短板强弱项；提防化解危害 ，保清静提质效；增强党的建设 ，立新风树正气；真抓实干、继续作为 ，重点狠抓以下七个方面的事情：一要狠抓公司治理。优化治理系统、完善决议机制 ，推进制度“立改废” ，深化重点领域合规整治 ，构建“大监视”名堂 ，一直提升治理效能。二要狠抓项目管理。聚焦项目策划、本钱管控、清静质量等重点要害 ，以降本增效为目的 ，以集团“红黄旗项目”考评为管理标尺 ，周全强化项目管理。三要狠抓制度执行。分类建设岗位应知应会制度清单 ，压实各级责任 ，健全制度学习审核机制 ，常态化开展学习培训 ，紧盯要害环节强化纪审监视 ，确保制度刚性执行。四要狠抓市场开发。完善公司、分子公司、项目部三级谋划系统 ，增强谋划步队建设 ，加大重点项目、新业态跟踪力度 ，牢靠提升属地市场 ，鼎力大举拓展新领域新赛道。五要狠抓历史遗留项目处置惩罚。周全梳理起底 ，压实各方责任 ，增强调理、精准施策 ，严酷审核问责 ，加速去化历史遗留问题 ，推进公司轻装上阵。六要狠抓作风建设。严肃整治事情标准不高、要求不严、责任不强、推动烦懑等作风问题 ，全力打造制度流程熟、营业知识精、事情质量高、反应速率快的高效团队。七要狠抓党的建设。突出党建引领 ，树立实干实绩鲜明导向 ，增强干步队伍建设 ，加速紧缺人才作育 ，增强下层党支部规范化建设 ，从严正风肃纪反腐 ，充分验展“两个作用” ，营造做事创业、风清气正政治生态。
公司党委副书记、总司理周国林作了《公司事情报告》 ，系统总结了公司“十四五”时期及2025年生长效果 ，周全安排了2026年五个方面重点事情：一是聚焦转型生长 ，培育壮大新兴动能；二是增强项目管理 ，深入推进降本增效；三是强化企业管理 ，提升企业治理效能；四是守牢生长底线 ，提防化解重大危害；五是突出党建领航 ，聚力赋能高质量生长。
聚会盛大表扬了公司2025年度先进整体以及优异项目司理等先进小我私家。部分受表扬先进单位和小我私家代表团结岗位实践作了交流讲话。
聚会招呼 ，全体干部职工要越发细密地团结在以习近平同志为焦点的党中央周围 ，在集团党委的顽强向导下 ，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感 ，以“功成一定有我”的责任感 ，坚定信心、锐意进取、继续作为、真抓实干 ，确保“十五五”开好局、起好步 ，为推进集团转型生长、立异生长、高质量生长作出新的更大孝顺！
公司中层管理职员、项目司理、职工代表、公司机关全体职工及受表扬工具等共130余人加入聚会。
